Les meilleurs logiciels de planification Supply Chain en 2026

Les logiciels de planification de la supply chain aident les entreprises à déterminer ce qu’elles doivent produire, acheter, acheminer et stocker. Ils s’appuient sur les systèmes de référence, comme les ERP, transforment les données de demande et d’approvisionnement en prévisions et permettent de construire les plans que les équipes mettent en œuvre. Là où l’ERP enregistre ce qui s’est passé, le logiciel de planification aide les équipes à décider de la suite.

En 2026, les entreprises disposent d’un large choix de solutions. Certaines plateformes couvrent la planification à l’échelle d’un réseau mondial d’approvisionnement. D’autres relient la planification de la supply chain à la finance et aux ventes, ou se concentrent sur la prévision de la demande, l’optimisation des stocks ou le réapprovisionnement. Ce guide présente 15 plateformes selon les mêmes critères : principaux atouts, public cible, fonctionnalités clés et capacités d’IA.

Pigment apparaît en premier, car ce guide est publié par Pigment. Les autres éditeurs sont présentés par ordre alphabétique. Cette liste ne constitue pas un classement, et la présence d’une plateforme ne signifie pas qu’elle répond aux mêmes cas d’usage ou aux mêmes tailles d’entreprise que les autres.

Note éditoriale et sources

Les informations relatives aux produits et à l’IA présentées dans cet article proviennent des pages officielles ou de la documentation des éditeurs, accessibles via les liens figurant sous chaque présentation. Elles décrivent des fonctionnalités proposées ou annoncées par les éditeurs ; elles ne reposent pas sur des tests de performance indépendants. Les recommandations de public cible et les conseils de présélection relèvent de l’analyse éditoriale, fondée sur le périmètre fonctionnel documenté des produits. Il ne s’agit pas d’affirmations des éditeurs. Les résultats de performance et les délais de déploiement ont été exclus, sauf lorsqu’ils sont clairement attribués à une source identifiée.

Les notes G2 et Gartner Peer Insights ont été vérifiées le 10 octobre 2026 et sont susceptibles d’évoluer. Elles sont fournies à titre indicatif et ne constituent pas un classement : le nombre d’avis peut varier selon les produits, qui peuvent également être référencés dans des catégories de logiciels différentes. Lorsqu’une note concerne un autre produit ou un autre marché, cette limite est explicitement précisée.

À quoi sert un logiciel de planification Supply Chain ?

Un logiciel de planification de la supply chain accompagne l’ensemble du cycle de planification : des données opérationnelles aux prévisions, en passant par les scénarios et les recommandations d’approvisionnement ou de réapprovisionnement. Selon le produit, ce cycle peut comprendre :

• La préparation des données et l’intégration à l’ERP
• La prévision de la demande
• L’optimisation des stocks et la définition des politiques de stock de sécurité
• La planification de l’approvisionnement, des capacités et de la production
• La modélisation de scénarios et la formulation de recommandations
• Le passage du plan à l’exécution ou au réapprovisionnement
• L’analyse des performances et la mise à jour des prévisions.

Il est utile de distinguer la planification des fonctions assurées par les systèmes connexes. Les ERP servent généralement de systèmes de référence pour les transactions et les données de base, tandis que les WMS et TMS pilotent l’exécution des opérations d’entreposage et de transport. Les logiciels de planification de la supply chain exploitent les données de ces systèmes, entre autres, pour anticiper les besoins en matière de demande, d’approvisionnement, de stocks, de capacités et de réapprovisionnement.

Par exemple, lorsqu’un délai fournisseur change, l’équipe de planification peut devoir mettre à jour les prévisions, les politiques de stock, les plans d’approvisionnement et les recommandations d’achat. Le niveau d’automatisation et l’articulation avec les systèmes d’exécution varient selon la plateforme et son déploiement.

Pourquoi les logiciels de planification Supply Chain sont-ils essentiels en 2026 ?

La volatilité impose de replanifier en continu

La demande, les délais, le coût des intrants, les capacités des fournisseurs et les politiques commerciales peuvent évoluer plus vite qu’un cycle de planification mensuel ou trimestriel. Les outils de planification aident les équipes à actualiser leurs hypothèses, à repérer les écarts nécessitant une intervention et à ajuster les plans d’approvisionnement, de stocks et de capacités à mesure que les conditions changent.

Les prévisions ne se limitent plus à un chiffre unique

Plusieurs éditeurs étudiés dans ce guide proposent des prévisions probabilistes, du machine learning ou une sélection automatisée des modèles. Ces approches visent à aider les équipes à évaluer plusieurs niveaux de demande possibles et à définir leurs politiques de stock ou leurs objectifs de taux de service en tenant compte de l’incertitude, plutôt qu’en s’appuyant uniquement sur une prévision unique. (ToolsGroup ; Deposco ; EazyStock)

La modélisation de scénarios permet d’évaluer les arbitrages

Les décisions supply chain ont des conséquences sur le chiffre d’affaires, la marge, le besoin en fonds de roulement et le service client. La modélisation de scénarios permet aux équipes de comparer plusieurs options avant de valider un plan : changer de fournisseur, augmenter les stocks de sécurité, réaffecter les stocks ou ajuster la production.

Les fonctionnalités d’IA se diversifient

Le terme « IA » ne recouvre pas une fonctionnalité standard commune aux produits étudiés. Selon l’éditeur, il peut désigner des prévisions statistiques ou fondées sur le machine learning, du demand sensing, la détection d’anomalies, l’analyse en langage naturel, des recommandations ou des agents qui accompagnent le travail de planification. Les acheteurs doivent évaluer les usages démontrés, au-delà de la seule mention « IA ».  (Blue Yonder ; Pigment ; Kinaxis)

Le périmètre fonctionnel de la plateforme est un critère déterminant

Certaines solutions sont des suites étendues qui relient la demande, les approvisionnements, les stocks, la production et l’exécution. D’autres se spécialisent dans les prévisions et le réapprovisionnement, ou connectent la planification de la supply chain à la planification financière et commerciale. Aucune approche n’est intrinsèquement supérieure à l’autre : le bon périmètre dépend des systèmes, des processus et des ressources internes de l’entreprise.

Par exemple, si le délai d’un fournisseur passe de trois à six semaines, un planificateur peut devoir recalculer la couverture de la demande, les stocks de sécurité, les plans de production et les recommandations d’achat. La valeur d’une plateforme de planification tient à sa capacité à rendre visibles les conséquences opérationnelles et financières suffisamment vite pour permettre aux équipes d’agir.

Quels critères examiner pour choisir un logiciel de planification de la supply chain ?

Utilisez les critères suivants pour comparer les plateformes en fonction des pratiques de planification de votre organisation :

• Profondeur et périmètre de la planification. Déterminez si vous avez besoin de planification de la demande, de planification de l’approvisionnement, d’optimisation des stocks, de planification de la production, de S&OP ou d’IBP, de conception du réseau, de réapprovisionnement, ou d’une combinaison de ces fonctionnalités.
• Méthode de prévision. Examinez la manière dont la plateforme gère la saisonnalité, les promotions, la demande intermittente, les nouveaux produits, les cycles de vie courts et l’incertitude des prévisions.
• Modélisation de scénarios. Évaluez la rapidité avec laquelle les planificateurs peuvent modifier les hypothèses, comparer les résultats et comprendre les arbitrages entre niveau de service, stocks, capacités, coûts et marges.
• Fonctionnalités d’IA et gouvernance. Distinguez les prévisions statistiques ou fondées sur le machine learning des fonctionnalités génératives et agentiques. Vérifiez l’explicabilité, les circuits de validation, la gestion des droits d’accès, les pistes d’audit et la manière dont les données clients sont utilisées.
• Intégration aux ERP et aux données. Vérifiez quelles intégrations sont actuellement disponibles, à quelle fréquence les données sont actualisées et si la plateforme peut fonctionner avec votre ERP, votre entrepôt de données, votre WMS, votre TMS, votre CRM et des signaux externes.
• Adéquation avec l’entreprise. Choisissez une solution adaptée à la taille et à la complexité de votre réseau, à la maturité de votre équipe de planification et au niveau de configuration que votre entreprise est en mesure de prendre en charge.
• Déploiement et adoption. Comparez la préparation des données, le travail d’intégration, les besoins en matière d’administration, la formation, l’accompagnement proposé et le délai estimé avant que les planificateurs puissent utiliser efficacement la solution.
• Coût total de possession. Demandez aux fournisseurs de distinguer les coûts liés aux licences, au déploiement, à l’intégration, à la formation, au support et à l’administration continue. Utilisez le même périmètre et les mêmes hypothèses pour comparer les propositions.

Principaux éditeurs de logiciels de planification Supply Chain

Les notes ci-dessous ont été vérifiées le 25 septembre 2026. Elles peuvent évoluer et ne reposent pas toujours sur la même catégorie de produits, le même nombre d’avis ou le même profil d’évaluateurs. Consultez les pages d’avis indiquées et examinez les commentaires eux-mêmes, plutôt que de comparer uniquement les notes.

Pigment : une planification Supply Chain nativement conçue pour l’IA et connectée à la Finance et aux ventes

G2 : 4,6/5. Gartner Peer Insights : 4,7/5 sur le marché des logiciels de planification financière.

Pigment permet de planifier la supply chain sur la même plateforme que la finance, les ventes et les effectifs. Son moteur de modélisation multidimensionnelle peut être configuré pour des cas d’usage tels que la planification de la demande, des stocks, des capacités et du S&OP.

• Principaux points forts : a simulation de scénarios intégrée au travail quotidien (par exemple pour évaluer l’effet de variations des droits de douane, des paramètres logistiques et des coûts sur le compte de résultat), une modélisation multidimensionnelle flexible, une vision partagée entre la supply chain, la finance et les ventes, ainsi que des modèles que les équipes de planification peuvent adapter elles-mêmes.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les organisation qui souhaitent simuler fréquemment des scénarios supply chain, relier leurs plans supply chain aux plans financiers, commerciaux et RH sur une plateforme unique, et permettre aux équipes de planification de créer et d’adapter leurs propres modèles.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande et des stocks, modélisation des capacités et des approvisionnements (notamment des délais et des contraintes de production), S&OP, simulation de scénarios dans des environnements isolés, reporting, analyse de rentabilité jusqu’au niveau de la référence produit (SKU), et planification financière et opérationnelle intégrée.
• Fonctionnalités IA : Pigment propose un Agent Analyste qui transforme les questions opérationnelles en analyses récurrentes et fait ressortir les risques ; un Agent Modélisateur qui crée ou enrichit des modèles à partir d’une description en langage naturel, par exemple pour ajouter un centre de distribution ; des agents spécialisés; des fonctionnalités Predictions fondées sur le machine learning ; des assistants en langage naturel ; et un serveur MCP permettant des connexions encadrées par des règles de gouvernance avec des outils d’IA externes comme ChatGPT ou Claude. L'Agent Planificateur est annoncé comme prochainement disponible. Pigment indique que les données clients restent séparées et ne sont pas utilisées pour entraîner des modèles de fondation.
• Intégrations : Pigment documente des connecteurs pour des systèmes comme NetSuite, Sage Intacct, SAP, Salesforce, Workday, BigQuery, Snowflake, Google Sheets et Excel, ainsi que des API et des connexions via des fournisseurs de solutions iPaaS et ETL.

Anaplan : une planification connectée avec des applications supply chain préconfigurées

G2 : 4,6/5. Gartner Peer Insights : 4,5/5 sur le marché des logiciels de planification financière.

Anaplan propose des applications de planification de la supply chain sur sa plateforme de planification connectée, avec des applications préconfigurées pour la demande, les stocks, la production, l’approvisionnement et le S&OP/IBP. Ces applications sont conçues comme des points de départ fondés sur les bonnes pratiques, que les entreprises peuvent ensuite étendre ou enrichir.

• Principaux points forts : applications de supply chain préconfigurées, planification connectée entre la supply chain et la Finance, et modèles flexibles pouvant être étendus.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les grandes entreprises qui gèrent une planification personnalisée et multidimensionnelle au sein de la supply chain et d’autres fonctions.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande et prévisions statistiques, planification des stocks, planification de la production, planification capacitaire à moyen terme, planification de l’approvisionnement et S&OP/IBP.
• Fonctionnalités d’IA : Anaplan Intelligence associe un moteur de calcul déterministe à un LLM, propose des agents d’IA fondés sur les rôles et s’appuie sur une ontologie de données pour intégrer le contexte métier.

Blue Yonder : une planification de bout en bout pour les supply chains complexes

G2 : 4,1/5. Gartner Peer Insights : 4,6/5.

Blue Yonder propose une suite de planification d’entreprise couvrant les workflows liés à la demande, à l’approvisionnement, aux stocks, à la production, au réseau et à la planification des commandes, avec des connexions aux produits d’exécution de son portefeuille plus large.

• Principaux points forts : couverture étendue de la planification, modélisation du réseau, analyse de scénarios et connexion entre les applications de planification et d’exécution.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les grands distributeurs, industriels et acteurs de la logistique disposant de réseaux d’approvisionnement complexes, multiniveaux ou mondiaux.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande et de l’approvisionnement, optimisation des stocks, planification de la production, conception du réseau, promesse de commande et planification intégrée de l’entreprise.
• Fonctionnalités d’IA : Blue Yonder présente des capacités d’IA prédictive, générative et agentique, notamment la prévision par machine learning, le demand sensing, l’explicabilité et les recommandations de planification.

Deposco : prévisions, stocks et approvisionnement dans Bright Suite

Profil éditeur G2 : 4,2/5. Gartner Peer Insights : aucune note relative à la planification de la supply chain n’a été trouvée lors de cette analyse.

Deposco propose des fonctionnalités de planification au sein de Bright Suite, qui relie la prévision de la demande, la planification des stocks et les workflows d’approvisionnement.

• Principaux points forts : sélection automatisée des modèles de prévision, optimisation des stocks, workflows d’approvisionnement et contrôles de vérification et d’approbation des prévisions.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les entreprises de taille intermédiaire qui souhaitent regrouper des fonctionnalités de prévision, de gestion des stocks et d’achat dans une plateforme de supply chain plus large. Il s’agit d’une évaluation éditoriale fondée sur le périmètre fonctionnel de Deposco et son propre positionnement sur le mid-market.
• Fonctionnalités principales : prévision de la demande avec Bright Forecast, planification des stocks avec Bright Inventory, approvisionnement et achats avec Bright Source, et analyse comparative des stocks.
• Fonctionnalités d’IA : Deposco indique que Bright Forecast exécute plus de 12 modèles de prévision, notamment Meta Prophet et Hybrid AI, et détermine le modèle le plus adapté à chaque SKU à partir de son historique de demande. Les entreprises doivent vérifier quelles fonctionnalités sont incluses dans l’offre proposée.

EazyStock : des prévisions et un réapprovisionnement qui viennent compléter l’ERP

G2 : 4,4/5. Gartner Peer Insights : aucune note n’a été trouvée lors de cette analyse.

EazyStock ajoute des workflows de prévision de la demande, d’optimisation des stocks et de réapprovisionnement à un ERP existant.

• Principaux points forts : déploiement comme couche complémentaire de l’ERP, automatisation des politiques de stock et des recommandations de réapprovisionnement, et périmètre ciblé sur la planification des stocks.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les distributeurs, grossistes et industriels de petite et moyenne taille qui souhaitent améliorer leurs prévisions et leur réapprovisionnement sans remplacer leur ERP.
• Fonctionnalités principales : prévision de la demande, classification des stocks, calcul des points de commande et des stocks de sécurité, recommandations de réapprovisionnement et reporting sur les stocks.
• Fonctionnalités d’IA : EazyStock utilise des prévisions fondées sur le machine learning et des calculs automatisés pour les points de commande, les stocks de sécurité et les quantités à commander.

Flowlity : prévision probabiliste et planification des stocks

G2 : 4,9/5. Gartner Peer Insights : aucune note n’a été trouvée lors de cette analyse.

Flowlity est une plateforme de planification de la supply chain axée sur la prévision probabiliste, les stocks tampons et les workflows fondés sur les exceptions.

• Principaux points forts : prévision probabiliste, stocks tampons dynamiques, gestion des exceptions et interface de planification spécialisée.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les distributeurs, les entreprises industrielles et les acteurs du retail de taille intermédiaire qui recherchent une solution de planification de la demande, de l’approvisionnement et des stocks sans le périmètre étendu d’une vaste suite d’entreprise.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande, optimisation des stocks, planification de l’approvisionnement, S&OP, planification collaborative et intégration à l’ERP.
• Fonctionnalités d’IA : Flowlity présente ses prévisions et ses calculs de stocks tampons comme des fonctionnalités probabilistes pilotées par l’IA. Son Co-planner MCP connecte la plateforme à des assistants IA externes pris en charge.

Kinaxis : planification simultanée et analyse de scénarios

G2 : 4,0/5. Gartner Peer Insights : 4,4/5.

Kinaxis propose une planification simultanée par l’intermédiaire de sa plateforme Maestro. Les modifications apportées à une partie du plan sont ainsi répercutées sur les plans connectés de demande, d’approvisionnement, de stocks et de capacités.

• Principaux points forts : planification simultanée, analyse de scénarios transversale, visibilité sur la supply chain et prise en charge des réseaux mondiaux complexes.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les grandes entreprises internationales qui gèrent des produits et des réseaux complexes, des contraintes de capacité ou des exigences réglementaires.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande, de l’approvisionnement, des stocks, des capacités et du S&OP ; simulation de scénarios ; modélisation du réseau ; et gestion des perturbations.
• Fonctionnalités d’IA : Kinaxis présente des fonctionnalités de prévision, de demand sensing, d’orchestration, de recommandation et d’agents assistées par l’IA dans l’ensemble des workflows de planification.

Netstock : planification de la demande et des stocks connectée à l’ERP

G2 : 4,6/5. Gartner Peer Insights : 4,0/5.

Netstock propose la prévision de la demande, la planification des stocks et des recommandations de réapprovisionnement au sein d’une couche connectée à un ERP existant.

• Principaux points forts : workflows ciblés pour la demande et les stocks, connectivité avec l’ERP, classification des stocks et recommandations de réapprovisionnement.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les distributeurs et industriels de petite et moyenne taille qui ont besoin de structurer leurs prévisions et la planification de leurs stocks en complément de leur ERP.
• Fonctionnalités principales : prévision de la demande, classification des stocks, stocks de sécurité dynamiques, recommandations d’achat, tableaux de bord sur les stocks et planification hiérarchique de la demande.
• Fonctionnalités d’IA : la documentation de Netstock présente des prévisions statistiques, la préparation de l’historique de la demande, l’ajustement des prévisions par les planificateurs, des workflows fondés sur les exceptions ainsi que des indicateurs de risque et de biais de prévision. Les recommandations publiées par l’entreprise préconisent également de comparer plusieurs algorithmes afin de déterminer celui qui convient le mieux aux prévisions ; les entreprises doivent confirmer précisément les méthodes automatisées incluses dans la configuration proposée.

o9 Solutions : une planification fondée sur un graphe de connaissances

G2 : 4,2/5. Gartner Peer Insights : 4,8/5.

o9 Solutions propose une planification intégrée entre la supply chain et les fonctions commerciales, financières et opérationnelles, grâce à sa plateforme Digital Brain et à son Enterprise Knowledge Graph.

• Principaux points forts : planification intégrée à l’échelle de l’entreprise, architecture partagée fondée sur un graphe de connaissances, scénarios transversaux et vaste couverture de la supply chain.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les grandes entreprises qui souhaitent connecter la planification de leur supply chain à leurs plans commerciaux et financiers au sein d’une organisation complexe.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande, de l’approvisionnement, des stocks, des capacités, plan directeur et planification intégrée de l’entreprise ; visibilité grâce à une tour de contrôle ; et analyse de scénarios.
• Fonctionnalités d’IA : o9 documente la prévision par machine learning, l’IA générative et agentique, ainsi que des agents de planification spécialisés ancrés dans son Enterprise Knowledge Graph.

OMP : Unison Planning pour les supply chains complexes et propres à chaque secteur

G2 : 4,5/5. Gartner Peer Insights : 4,6/5 sur le marché des solutions de planification de la supply chain.

OMP  couvre la planification du niveau stratégique au niveau opérationnel et de la demande jusqu’à l’approvisionnement. OMP indique travailler avec des clients dans les secteurs des biens de consommation, des sciences de la vie, de la chimie, des métaux, du papier, de l’emballage, des plastiques, des pneumatiques et des matériaux de construction.

• Principaux points forts : planification de la demande à l’approvisionnement sur une plateforme unique, logique de planification propre à chaque secteur, génération de scénarios par l’IA et assistant d’IA générative OMP Companion.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les industriels et les entreprises de biens de consommation ayant des besoins complexes en matière de planification. Il s’agit d’une évaluation éditoriale fondée sur les secteurs et le positionnement présentés par OMP.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande, de l’approvisionnement et de la production, optimisation des stocks, S&OP, modélisation de scénarios et approche de jumeau numérique pour la modélisation de la supply chain.
• Fonctionnalités d’IA : OMP présente la génération de scénarios pilotée par l’IA, l’assistant d’IA générative OMP Companion et l’IA explicable. Un article de presse spécialisé provenant d’un tiers mentionne également des tableaux de bord optimisés par l’IA et le process mining dans le cadre de la plateforme au sens large.

SAP Integrated Business Planning : la planification au sein de l’écosystème SAP

G2 : 4,3/5. Gartner Peer Insights : 4,7/5.

SAP IBP est une solution de planification cloud couvrant la demande, l’approvisionnement, les stocks, la réponse, le S&OP et les cas d’usage de tour de contrôle. Elle offre des connexions natives au reste de l’écosystème SAP et prend également en charge les données externes.

• Principaux points forts : couverture étendue de la planification de la supply chain, alignement avec les systèmes SAP et connexion entre les processus de planification opérationnelle et financière.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les entreprises de taille intermédiaire et les grandes entreprises, en particulier celles qui utilisent déjà SAP ERP ou S/4HANA et disposent des ressources nécessaires pour prendre en charge un déploiement à l’échelle de l’entreprise.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande, de l’approvisionnement, des stocks, de la réponse et du S&OP ; visibilité sur la supply chain ; et analyse de scénarios.
• Fonctionnalités d’IA : SAP IBP intègre des prévisions statistiques et fondées sur le machine learning, le demand sensing, la détection de tendances, la correction automatisée des valeurs aberrantes et la possibilité d’intégrer des modèles de machine learning personnalisés.

Slimstock : planification des cycles de vie, des promotions et des stocks

G2 : 4,7/5. Gartner Peer Insights : 4,8/5.

Slimstock propose des fonctionnalités de planification de la demande, de l’approvisionnement et des stocks au sein de Slim4, ainsi que des workflows consacrés aux promotions et aux cycles de vie des produits.

• Principaux points forts : planification des promotions et des cycles de vie, workflows de demande et de stocks, S&OP intégré et programme de formation associé au sein de la Slimstock Academy.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les entreprises du retail, du commerce de gros, de la distribution et de l’industrie qui gèrent des portefeuilles de produits fortement dépendants des promotions ou des cycles de vie.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande et de l’approvisionnement, réapprovisionnement, optimisation des stocks, S&OP et IBP, planification des promotions et prévision des cycles de vie des produits.
• Fonctionnalités d’IA : Slimstock indique que Slim4 utilise l’IA et le machine learning pour analyser les historiques, la saisonnalité, les étapes du cycle de vie et les tendances émergentes, notamment les promotions et les lancements de nouveaux produits.

StockIQ : prévisions au niveau des SKU et planification SIOP

Profil éditeur G2 : 4,5/5. Gartner Peer Insights : aucune note n’a été trouvée lors de cette analyse.

StockIQ propose des fonctionnalités de planification de la demande, des stocks, du réapprovisionnement, des fournisseurs et du SIOP aux entreprises commercialisant des produits.

• Principaux points forts : prévisions granulaires, workflows SIOP, modélisation des promotions et des événements, tableaux de bord fournisseurs et reporting configurable.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les distributeurs et industriels qui gèrent de vastes catalogues de SKU, de longs délais d’approvisionnement, des promotions ou des contraintes liées aux performances de leurs fournisseurs.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande par article, site, canal, client et catégorie ; planification des stocks et du réapprovisionnement ; planification des promotions ; analyse des fournisseurs ; et tableaux de bord SIOP.
• Fonctionnalités d’IA : StockIQ présente un gestionnaire de prévisions alimenté par l’IA. Sa documentation décrit l’algorithme de prévision StockIQ comme un ensemble développé en interne qui combine plusieurs méthodes de prévision et exploite l’historique de la demande, la saisonnalité, les variations mensuelles et les tendances.

RELEX : planification unifiée du retail et de la supply chain

Profil éditeur G2 : 4,6/5. Gartner Peer Insights : 4,6/5 sur le marché des solutions de supply chain.

RELEX propose une plateforme unifiée de planification du retail et de la supply chain qui, selon l’entreprise, utilise une source de données unique pour planifier les espaces, les promotions, les démarques et les assortiments en parallèle de la supply chain et des opérations. Elle est conçue pour les acteurs du retail, les grossistes et les entreprises de biens de consommation.

• Principaux points forts : planification du retail et de la supply chain à partir d’un modèle de données unique, planification des promotions, des assortiments et des espaces, et configuration plutôt que développement de code.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les acteurs du retail, les grossistes et les entreprises de biens de consommation, qui constituent la clientèle déclarée de RELEX.
• Fonctionnalités principales : prévision de la demande, planification des stocks et du réapprovisionnement, planification de la supply chain et S&OP, ainsi que planification merchandising couvrant les espaces, les assortiments, les promotions et les démarques.
• Fonctionnalités d’IA : RELEX présente sa plateforme comme reposant sur l’IA et le machine learning, avec une modélisation par jumeau numérique couvrant les différentes fonctions de planification.

ToolsGroup : prévision probabiliste et optimisation des stocks

Profil éditeur G2 : 4,6/5. Gartner Peer Insights : 4,4/5.

ToolsGroup propose des fonctionnalités de planification de la demande, de l’approvisionnement, des stocks, du réapprovisionnement et du retail pilotées par l’IA. Sa plateforme porte actuellement le nom de Decion ; certaines pages d’avis et de produits font encore référence à SO99+.

• Principaux points forts : prévision probabiliste de la demande, optimisation multiniveau des stocks, demand sensing et planification des niveaux de service.
• Idéal pour / profil d’entreprise : les acteurs du retail, les industriels, les distributeurs et les entreprises du marché de l’après-vente qui gèrent une demande volatile ou des réseaux de stocks complexes.
• Fonctionnalités principales : planification de la demande et de l’approvisionnement, prévision probabiliste, optimisation des stocks, réapprovisionnement, planification des niveaux de service et planification du retail.
• Fonctionnalités d’IA : ToolsGroup présente des fonctionnalités d’IA et de machine learning appliquées aux prévisions probabilistes, aux décisions liées aux stocks, au demand sensing, aux recommandations et aux workflows assistés par des agents.

Tableau comparatif des logiciels de planification Supply Chain

Comment choisir votre plateforme de planification Supply Chain ?

Le choix de la plateforme dépend des décisions que votre équipe doit prendre, des systèmes déjà en place et du niveau de complexité que votre organisation est en mesure de gérer.

Commencez par les processus qui présentent les risques opérationnels ou financiers les plus importants. Si votre principal enjeu concerne les prévisions et le réapprovisionnement en complément d’un ERP stable, une solution spécialisée dans la planification des stocks peut suffire. Si les plans de demande, d’approvisionnement, de capacités, financiers et commerciaux doivent évoluer de concert, une suite plus complète ou une plateforme de planification transversale peut être plus adaptée.

Affinez ensuite votre sélection en fonction de votre ERP, de la taille de votre entreprise, de votre maturité en matière de planification, de la disponibilité et de la qualité de vos données, ainsi que des ressources mobilisables pour le déploiement. Une plateforme conçue pour un industriel multinational et un outil destiné à un distributeur régional peuvent afficher des fonctionnalités similaires, tout en exigeant des niveaux de paramétrage et d’administration très différents.

Présélectionnez trois à cinq éditeurs et demandez à chacun de réaliser une démonstration du même processus métier, à partir de vos données. Intégrez des cas complexes : demande intermittente, promotions, contraintes d’approvisionnement, délais longs ou modification soudaine d’une hypothèse clé. Comparez la qualité des prévisions, mais aussi l’expérience des planificateurs, les mécanismes d’ajustement manuel, l’explicabilité des résultats, le processus d’intégration, la gouvernance et le coût total.

Pour découvrir comment Pigment aide les équipes supply chain à intégrer la simulation de scénarios à leur planification quotidienne et à aligner leurs plans d’approvisionnement, de demande et financiers, demandez une démonstration.