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Cas d'usage

Planification S&OP avec pigment

Alignez vos équipes finance, ventes, marketing et approvisionnement et optimisez votre processus de planification des ventes et opérations (S&OP).
Les silos organisationnels nuisent à votre planification S&OP
Des problèmes d’accès aux données et des outils peu collaboratifs entraînent de nombreux dysfonctionnements :
Les plans opérationnels ne sont pas alignés avec la stratégie de l’entreprise
L’allocation des ressources repose sur des signaux de demande incomplets ou incertains
Des opportunités de marché manquées et une insatisfaction des clients
Des outils cloisonnés entraînent une prise de décision réactive et non proactive

Pourquoi opter pour Pigment ?

Prochaine live démo
S&OP overview dashboard in Pigment
pie chart

Une croissance du chiffre d’affaires guidée par les données

Identifiez les tendances pour comprendre les leviers de réussite, repérer les opportunités d’efficacité et stimuler la croissance tout en préservant vos marges.

Alignement des plans commerciaux et opérationnels

Un alignement transversal renforce la fiabilité des prévisions, offre une meilleure visibilité et permet une utilisation plus intelligente des ressources.

Une prise de décision plus intelligente et éclairée

Une vue en temps réel de la performance vous permet d’identifier les points de blocage et les leviers, de comprendre les arbitrages et de prendre des décisions plus stratégiques en toute confiance.

PLANIFICATION S&OP : fonctionnalités clés

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Prévoir et anticiper l'imprévisible

La simulation fluide de scénarios vous permet d’équilibrer l’offre face à une demande en constante évolution, tandis que les assistants IA vous aident à planifier plus rapidement et en toute confiance.

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Une prise de décision rapide et flexible

La modélisation dynamique permet d’ajuster rapidement vos plans en fonction de la performance et de comprendre l’impact de chaque décision, pour toujours répondre à la demande.

Une vision commune de vos données

L'intégration de toutes les sources de données de l’entreprise permet d'obtenir une vue complète et en temps réel des opérations, en alignant la Supply Chain avec vos objectifs commerciaux et financiers.

Widget for a financial overview on three quarters with a focus on COGS

Questions fréquemment posées

Qu'est-ce que le S&OP, et en quoi diffère-t-il de l'IBP ?

La planification S&OP est le processus récurrent qui aligne les plans de demande, d'approvisionnement et de stocks entre ventes, opérations et finance. La planification d'entreprise intégrée (IBP) l'étend en reliant ces plans opérationnels aux objectifs financiers et stratégiques, pour juger ensemble l'impact sur le chiffre d'affaires, la marge et la trésorerie. Pigment prend en charge les deux sur une même plateforme, avec la vue financière intégrée.

Comment les agents IA soutiennent-ils le cycle S&OP dans Pigment ?

L'Agent Analyste analyse vos données de planification pour repérer les risques et prépare des rapports récurrents : l'analyse préparatoire est prête avant la réunion. L'Agent Modélisateur peut construire des tableaux de bord pour vos réunions S&OP, et Frames crée des vues dirigeants sur le plan en temps réel. Chaque action des agents est visible et traçable, et vos droits d'accès continuent de s'appliquer.

À quoi ressemble un cycle S&OP dans Pigment ?

Un cycle type comporte quatre étapes : recueillir les inputs de demande des ventes et du marketing, les confronter à l'offre et aux capacités, comparer les scénarios et leur impact financier, puis arrêter un plan unique lors de la revue dirigeants. Pigment accompagne chaque étape sur une même plateforme, avec des contrôles automatisés, des scénarios isolés et des tableaux de bord interactifs. Adaptez la cadence et les étapes à votre propre processus.

Comment Pigment garantit-il la flexibilité du S&OP face aux changements de marché ?

La planification par scénarios et les mises à jour de données en temps réel de Pigment vous permettent de réagir vite quand le marché évolue. Les planificateurs comparent des options dans des scénarios isolés, sans toucher au plan de référence, et l'Agent Modélisateur aide à faire évoluer le modèle quand votre structure change. Les équipes restent alignées et les décisions rapides.

Comment Pigment relie-t-il le plan S&OP au plan financier ?

Pigment réunit planification supply chain et planification financière sur la même plateforme : une variation des volumes, des délais ou de la capacité apparaît dans la vue P&L sans ressaisie. Les équipes comparent les scénarios selon leur impact opérationnel et financier, ce qui aide finance et supply chain à s'accorder sur un seul plan.

Mon équipe S&OP peut-elle essayer Pigment gratuitement ?

Oui. Lancez l'essai gratuit de 14 jours et décrivez le processus S&OP que vous souhaitez modéliser. Une fois le premier modèle et le tableau de bord construits par l'agent IA, vous pouvez inviter vos collègues des ventes, de la supply chain et de la finance à les relire avec vous. Utilisez vos données ou un jeu de données sectoriel. Aucune carte bancaire n'est requise, et des limites d'usage s'appliquent.