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« Nous avons choisi Pigment pour sa flexibilité et ses capacités nous permettant de gérer de multiples scénarios dans un environnement retail en constante évolution. »
Marianne Vandeville - IDKIDS
Directrice des Services de Gestion
Ils nous font confiance
La modélisation dynamique vous permet d’ajuster rapidement votre planification et de comprendre l’impact de chaque décision, tandis que les forecasts basés sur le machine learning vous aident à explorer différents scénarios et à piloter votre Supply Chain en toute confiance.
Identifiez facilement les risques et les opportunités, assurez une collaboration efficace entre les équipes et alignez les actions de planification de la Supply Chain sur les objectifs financiers.
La simulation fluide de scénarios vous aide à explorer différentes options pour sécuriser votre taux de service, tandis que les assistants IA vous aident à planifier plus rapidement, à révéler des insights dans vos données et à prendre des décisions en toute confiance.
Pigment aide les équipes de la chaîne d'approvisionnement à planifier plus efficacement en leur fournissant des données et des informations en temps réel. Cela permet aux équipes d'améliorer la prévision de la demande, d'optimiser les niveaux de stock, d'améliorer les processus S&OP et de rationaliser les opérations quotidiennes, ce qui contribue à une plus grande efficacité et à une croissance du chiffre d'affaires.
Les équipes Supply Chain et Finance collaborent en partageant des données en temps réel afin d'améliorer les prévisions, de gérer les coûts et d'optimiser l'approvisionnement. Le service financier utilise les informations relatives à la chaîne d'approvisionnement pour établir le budget de la planification logistique et évaluer les coûts, tandis que les équipes de la chaîne d'approvisionnement exploitent les données financières pour améliorer la planification des stocks et l'efficacité globale. Pigment fournit une plateforme de planification intégrée partagée permettant aux deux équipes de s'aligner sur les mesures clés et de prendre ensemble des décisions éclairées.
Les équipes Supply Chain sont souvent confrontées à des problèmes tels que le manque de fiabilité des données, le trop grand nombre de priorités concurrentes et l'inexactitude des prévisions. Même de petits problèmes dans un domaine peuvent avoir un impact sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Pigment aide à relever ces défis en fournissant aux équipes les outils et les données dont elles ont besoin pour garder le contrôle.
Avec Pigment, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent facilement suivre et analyser les données afin d'améliorer les processus, tels que la rotation des stocks et la planification de la production et de la capacité. La plateforme offre des informations qui permettent d'identifier les goulets d'étranglement et d'améliorer l'efficacité globale de votre chaîne d'approvisionnement.
Les planificateurs de la demande, les responsables S&OP, les vice-présidents de la chaîne d'approvisionnement et les responsables des opérations peuvent tous bénéficier de l'utilisation des bons outils pour améliorer la précision des stocks, rationaliser les opérations et entretenir de solides relations avec les fournisseurs.
Pigment aide les équipes supply chain à naviguer dans l’incertitude économique — qu’il s’agisse de nouveaux droits de douane, de politiques commerciales en évolution ou de fluctuations monétaires — en leur offrant la capacité de modéliser des scénarios et d’ajuster rapidement leurs plans. Grâce à des données en temps réel, à des prévisions dynamiques et à des outils de collaboration interfonctionnels, les équipes peuvent évaluer l’impact des chocs externes, réorienter leurs stratégies d’approvisionnement et préserver leurs marges en adoptant une planification plus résiliente de la chaîne d’approvisionnement. Découvrez-en plus dans cet article consacré à la manière de protéger la planification de la supply chain face aux perturbations.