Achats directs
Date de publication
22/10/2026
Dernière mise à jour
22/10/2026
Définition
Les achats directs désignent l'achat de matières premières, de composants et de services de production intégrés au produit vendu par une entreprise. Ces dépenses sont imputées au coût des marchandises vendues (CMV), alors que les achats indirects relèvent des charges opérationnelles (OPEX).
Ce traitement comptable explique leur poids dans la planification financière. Chaque économie sur le coût unitaire se répercute directement sur la marge brute, et chaque hausse de prix fournisseur la réduit. Pour les équipes FP&A, les prix fournisseurs et les volumes achetés sont des données d'entrée centrales des prévisions de CMV et de marge.
Pilotés par les prévisions, les achats directs suivent les nomenclatures et les plannings de production, d'où leur lien étroit avec la planification de l'approvisionnement. Leurs objectifs sont la continuité d'approvisionnement, un niveau de stock optimal et la maîtrise du coût unitaire. Les entreprises privilégient un nombre réduit de fournisseurs stratégiques et durables, car une rupture peut arrêter la production et le chiffre d'affaires.
Questions fréquemment posées
Quelle est la différence entre achats directs et achats indirects ?
Les achats directs portent sur les matières, composants et services de production intégrés au produit vendu, et leurs coûts sont imputés au CMV. Les achats indirects (logiciels, locaux, fournitures de bureau, marketing, services professionnels) sont décentralisés entre les départements et relèvent des OPEX.
Quel est l'impact des achats directs sur le CMV et la marge brute ?
Les achats directs font partie du CMV : toute variation des prix fournisseurs ou des volumes modifie directement la marge brute. Un coût unitaire plus bas sur un intrant de production augmente la marge brute à chiffre d'affaires constant.
Quel lien existe-t-il entre les achats directs et la planification de l'approvisionnement ?
La planification de l'approvisionnement détermine quelles matières sont nécessaires et quand, selon les nomenclatures et les plannings de production. Les achats directs exécutent ce plan, et une coordination étroite maintient la production et un niveau de stock adapté.
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